• 2009年09月26日

    准VC同学提出的超级好问题 - [产品开发]

    1. 你的核心竞争力是啥?便宜?设计?上下游管理能力?还是品牌?还是?

    2. 如果没有vc投资,你会怎么搞下去?与技能高多远?有了vc投资,你会怎么话?

    3. 设计都是你和你的团队设计的?是外包关系,还是管理关系?还是合伙关系?你靠什么保证最优秀、独特的设计者在你这里?你凭什么说你的创意最好?如果同类产 品出现,且创意设计比较强,你能干过他们么?你有办法解决“创意持续最优、不可复制”的问题。或者你有办法保证成本最低,或者你有办法创建最好的渠道?

    4. 创意领先?创意领先需要在市场上持续成功并被“创意圈”认可你的权威地位。

    5. 创意生产机制,是不是别人学会了就抄走了?而与设计师的关系管理,是不是实际上仍比较脆弱?对手挖你的设计师怎么办?

    6. 证明生意有前途需要找到一个看的见的用户群,并且理论上这个群体在持续扩大。这个用户群你描述一下?


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